企業(yè)高管稅負(fù)重？那是因?yàn)槟悴粫?huì)這樣做稅務(wù)籌劃！

對(duì)于企業(yè)來說，除了老板之外，最重要的就是高層管理人員了，他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了很多，得到了高額的回報(bào)，同時(shí)也面臨沉重的稅負(fù)，根據(jù)個(gè)稅稅率表：

當(dāng)高管月收入大于8萬元時(shí)，稅率是45%，意味著小半的收入都要繳稅，稅負(fù)是非常高了！

高管如何節(jié)稅？不僅僅是高管自身要考慮的問題，更是企業(yè)要留住人才需考慮的問題！小編給大家介紹2種節(jié)稅的辦法。

1、工資和獎(jiǎng)金發(fā)放的稅務(wù)籌劃

案例背景：王經(jīng)理是某企業(yè)高管，去年年薪300萬，以下3種方式發(fā)放稅率有一定差異

方式一：將王某工資按平時(shí)240萬元（20*12），年末60萬元發(fā)放，則全年應(yīng)納稅額=[(20-0.35)*45%-1.3505]*12+(60*30%-0.2755)=107.62萬元

稅負(fù)率=107.62/300=35.8%

方式二：將王某工資按平時(shí)180萬元（15*12），年末120萬元發(fā)放，全年應(yīng)納稅額=[(15-0.35)*45%-1.3505]*12+(120*45%-1.3505)=115.55萬元，

稅負(fù)率=115.55/300=38.5%

方式三：將王某工資按平時(shí)60萬元（5*12），年末240萬元發(fā)放，則全年應(yīng)納稅額

=[(5-0.35)*30%-0.2755]*12+(240*45%-1.3505)=120.08萬元，

稅負(fù)率=120/300=40%

通過以上不同發(fā)放方式對(duì)比發(fā)現(xiàn)，同樣的工資薪金，調(diào)整月工資和年末發(fā)放金額，綜合稅負(fù)率不同，可以看出通過工資和獎(jiǎng)金發(fā)放的稅務(wù)籌劃可以起到一定的節(jié)稅效果，但稅率整體還是高達(dá)35%以上，對(duì)于高管來說杯水車薪并且這種籌劃方法未來不一定適用，還要看以后的政策走向。

因此我們?cè)俳榻B第二種方法！

2、利用稅收洼地稅收扶持

籌劃案例1：成立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是解決個(gè)稅的優(yōu)選辦法。把員工的收入分成兩部分，一部分每月按照勞動(dòng)合同約定的基本工資5000元支付，剩下的部分，與員工設(shè)立的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)簽訂服務(wù)合同以服務(wù)費(fèi)的形式支付，員工設(shè)立的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)再進(jìn)行核定征收，享受低稅率。

籌劃案例2：在稅收洼地設(shè)立企業(yè)管理咨詢子公司，將高管薪酬集中到管理咨詢公司進(jìn)行發(fā)放，由咨詢公司給母公司集中開出管理咨詢服務(wù)費(fèi)類發(fā)票。以上案例在轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)的同時(shí)，轉(zhuǎn)移員工薪金個(gè)稅和股東年底分紅個(gè)稅進(jìn)行了同步轉(zhuǎn)移。